集團(tuán)新聞
您的位置:首頁(yè) > 新聞中心 > 集團(tuán)新聞4月17日,巴中發(fā)展集團(tuán)召開(kāi)2024年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨項(xiàng)目工作會(huì)議。會(huì)議深入貫徹落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議、全市一季度重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)精神,總結(jié)分析集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)和項(xiàng)目工作推進(jìn)情況,安排部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。市國(guó)資委黨委委員、總會(huì)計(jì)師梁光志,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許大政出席并講話,集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理沈鵬主持會(huì)議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
會(huì)上通報(bào)了集團(tuán)第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和項(xiàng)目推進(jìn)情況。通報(bào)指出,集團(tuán)第一季度經(jīng)濟(jì)及項(xiàng)目工作總體呈現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中向好”態(tài)勢(shì),主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)8%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)117%,管理費(fèi)用同期比較有所下降,項(xiàng)目投資工作正穩(wěn)步推進(jìn)。但對(duì)標(biāo)季度測(cè)算目標(biāo)任務(wù)和年度任務(wù)差距較大,形勢(shì)不容樂(lè)觀。
梁光志指出,巴中發(fā)展集團(tuán)要充分發(fā)揮集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)投資功能,加快培育核心業(yè)務(wù),堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,凝心聚力狠抓經(jīng)營(yíng)、大抓項(xiàng)目,全力以赴擴(kuò)大有效投資,為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、高水平安全、高效能治理提供堅(jiān)實(shí)支撐。
梁光志強(qiáng)調(diào),一要穩(wěn)定信心,全面審視集團(tuán)功能定位,聚焦主責(zé)主業(yè),始終圍繞市場(chǎng)化、實(shí)體化轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo),全面推進(jìn)集團(tuán)改革深化提升行動(dòng),聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),打通堵點(diǎn)痛點(diǎn);二要咬定青山不放松,堅(jiān)定不移抓發(fā)展,在金融服務(wù)、投資業(yè)務(wù)、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)等主營(yíng)業(yè)務(wù)方面做實(shí)做深做細(xì),增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力;三要全面發(fā)力降本增效,嚴(yán)格執(zhí)行成本控制機(jī)制,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),做深做細(xì)降本增效辦法措施。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要全面形成“發(fā)展為先、項(xiàng)目為王”的高度共識(shí)。集團(tuán)上下必須聚焦項(xiàng)目持續(xù)發(fā)力,不斷積蓄發(fā)展動(dòng)能,推動(dòng)力量向項(xiàng)目集合、資源向項(xiàng)目集聚、資金向項(xiàng)目集中,把工地當(dāng)陣地、把現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)考場(chǎng),全力跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”;二要全面掀起“大抓項(xiàng)目、快推項(xiàng)目”的搶拼熱潮。緊盯目標(biāo)促進(jìn)度、緊盯投資搶項(xiàng)目、緊盯市場(chǎng)挖潛力,推進(jìn)節(jié)奏只能快、不能慢,招引力度只能大、不能小,投資目標(biāo)只能高、不能低,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與速度、投入與產(chǎn)出雙提升;三要全面匯聚“齊抓項(xiàng)目、共促項(xiàng)目”的強(qiáng)大合力。要深入開(kāi)展“看項(xiàng)目、看亮點(diǎn)、看變化,比士氣、比干勁、比作風(fēng)”競(jìng)賽,以服務(wù)效能大提升推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)大提速,重點(diǎn)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包保、日常調(diào)度、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)、紀(jì)律約束、督查考核五項(xiàng)機(jī)制。
集團(tuán)公司全體員工和下屬企業(yè)班子成員參加會(huì)議。